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工商時報【杜蕙蓉】

從2007年產官學研界合力打造生醫藍圖,和何大一、陳良博攜手創立宇昌(中裕前身)引進Genentech的TMB-355(當時叫TNX-355)、竹北生醫園區的規劃策略、到擔任行政院的生技產業策略諮議委員會(BTC),年年提出建言;去年又榮任藥華醫藥獨立

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營運和生產的專長,補足了生醫產業在此領域人才的不足。

其實楊育民學的是電機,他最為膾炙人口的是從一位完全沒有生化背景的電機博士,成功地跨足製藥產業,歷任過奇異(GE)、默克大藥廠(Merck)、基因科技(Genentech)、羅氏等大藥廠的高階經理人,他在羅氏擔任全球技術營運總裁的高位階,到目前為止,是華人還沒人能突破的天花板。他自創的「楊氏定律」,讓每公升單株抗體產量,大約每4年會提升1倍,相當於半導體界的「摩爾定律」,更是享譽國際。

楊育民認為,台灣應該要主打自有品牌價值,品牌定位不應該只是生產製造的MIT觀念,而是多方位的「X」IT,包括Discovered(研發)、Innovated(創新)所有由台灣原創及生產的概念。

2013年3月由羅氏製藥退休的楊育民,一直都是國際大企業爭相網羅的對象,也有很多人抱著資金想與他新創事業;總部設在英國,年收入330億美元,全球知名的阿斯

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利康(AstraZeneca)生技和製藥公司,更是聘任他為總裁的首席顧問,目前阿斯利康也創業投資一家專注於開發創新生物治癌藥物的公司,讓楊育民未來的角色備受關注。

隨著生物經濟產業已成經濟強國和新興國家的



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發展重心,明年不管是那個政黨執政,發展生醫產業已成趨勢,楊育民是否考慮回台發展?產業界都很關心。

楊育民表示,如果台灣生技產業發展的下一波有適當的角色,當然會考慮。如果大環境適當,也會義不容辭,但他認為目前台灣生技高手林立,BTC諮議委員角色,好像是

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不過,產業界可不這麼認為,覺得他還是應該回來,繼續

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幫台灣完成生醫產業大拼圖。
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